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2015年自考题目企业经营战略-复习训练

2015年07月11日 00:40 未知何老师我要评论(1)
字号:T|T

企业经营战略-复习训练

1.单选题

1.1 1.0

实施首位企业竞争战略方案的企业一般是首位企业和( )

您答对了
  • a
    优势企业
  • b
    中位企业
  • c
    低位企业
  • d
    劣势企业
1.2 1.0

低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况,争取提升一个档次,适宜选择实施的战略方案是( )

您答对了
  • a
    首位企业竞争战略方案
  • b
    优势企业竞争战略方案
  • c
    中位企业竞争战略方案
  • d
    低位企业竞争战略方案
1.3 1.0

在战略规划的时间体系中,着眼点是实现管理模式变革,形成战略优势能力的计划是( )

您答对了
  • a
    近期计划
  • b
    远期计划
  • c
    中期计划
  • d
    长期计划
1.4 1.0

企业战略管理者的本质特征是( )

您答对了
  • a
    企业家应是战略家
  • b
    企业家应是指挥家
  • c
    企业家应是交际家
  • d
    企业家应是资本家
1.5 1.0

在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产,这些活动是( )的具体体现。

您答对了
  • a
    初级产品定位战略
  • b
    中间产品定位战略
  • c
    高级产品定位战略
  • d
    最终产品定位战略
1.6 1.0

阻击式防御战略的指导思想是,最有效的防御是( )

您答对了
  • a
    大胆放手开展竞争
  • b
    完全防止竞争较量的发生
  • c
    积极引入竞争机制
  • d
    彻底清除一些竞争力量
1.7 1.0

实施最优化工厂规模战略,适合于单厂性企业在( )所选择。

您答对了
  • a
    开发阶段初期
  • b
    成长阶段初期
  • c
    成熟阶段初期
  • d
    衰退阶段初期
1.8 1.0

某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等,该厂实行的这种战略是( )

您答对了
  • a
    同心多样化发展战略
  • b
    横向一体化发展战略
  • c
    水平多样化发展战略
  • d
    复合型多样化发展战略
1.9 1.0

大型企业制定经营战略,首先必须要确立正确的( )

您答对了
  • a
    战略思想
  • b
    战略目标
  • c
    战略方案
  • d
    战略方向
1.10 1.0

美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外,还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是( )

您答对了
  • a
    纵向一体化发展战略
  • b
    横向一体化发展战略
  • c
    相关多样化发展战略
  • d
    复合型多样化发展战略
1.11 1.0

实施企业战略方案的具体方案是( )

您答对了
  • a
    战略规划
  • b
    战略计划
  • c
    战略方案
  • d
    战略步骤
1.12 1.0

企业由于经营失误,造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时,为了最大限度地保存企业实力,企业需要被迫采取( )

您答对了
  • a
    失败性紧缩战略
  • b
    强化性紧缩战略
  • c
    强化性发展战略
  • d
    稳妥性竞争战略
1.13 1.0

狭义的企业文化主要是指( )

您答对了
  • a
    社会文化
  • b
    知识文化
  • c
    物质文化
  • d
    精神文化
1.14 1.0

在较长时间内市场需求十分可观,特别是潜在的需求量很大,此时企业应选择的发展战略方案是( )

您答对了
  • a
    超常规发展战略方案
  • b
    高速发展战略方案
  • c
    中速发展战略方案
  • d
    低速发展战略方案
1.15 1.0

企业战略目标的时限通常为( )

您答对了
  • a
    5年以上
  • b
    5年以上10年以下
  • c
    3年以下
  • d
    3年以上5年以下
1.16 1.0

将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场,这个过程叫做( )

您答对了
  • a
    市场整合
  • b
    市场细分
  • c
    市场整理
  • d
    市场归类
1.17 1.0

传统产品的概念,主要是从生产的角度去理解,即把产品看成是一种( )

您答对了
  • a
    生产实体
  • b
    有形实体
  • c
    无形实体
  • d
    有形价值
1.18 1.0

在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段,或中间产品属于整个行业的瓶颈环节,企业经营单位应考虑选择的方案是( )

您答对了
  • a
    初级产品定位战略
  • b
    中间产品定位战略
  • c
    高级产品定位战略
  • d
    最终产品定位战略
1.19 1.0

企业最终选择SBA必须考虑( )

您答对了
  • a
    自身的实力及产业的竞争格局
  • b
    成功的关键因素
  • c
    企业核心能力
  • d
    企业生产能力
1.20 1.0

实施失败性紧缩战略的目的是通过收缩和退却,尽可能地( ),以便转移阵地或东山再起。

您答对了
  • a
    保存实力,渡过危机
  • b
    加大投资,加快发展
  • c
    扩大影响,树立形象
  • d
    限制竞争,减少冲突
1.21 1.0

稳定型战略依据于( )

您答对了
  • a
    发展战略
  • b
    前期战略
  • c
    后期战略
  • d
    增长战略
1.22 1.0

以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模,叫( )

您答对了
  • a
    企业的生产规模
  • b
    企业的经济规模
  • c
    企业的总体规模
  • d
    企业的劳动规模
1.23 1.0

企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的( )

您答对了
  • a
    产品目标
  • b
    市场目标
  • c
    竞争目标
  • d
    利润目标
1.24 1.0

补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略,它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒,在那些( )的市场上大显身手,充分满足缝隙市场顾客的需求。

您答对了
  • a
    竞争激烈
  • b
    需求巨大
  • c
    被强手遗弃
  • d
    被人们抛弃
1.25 1.0

纵向一体化发展战略是指在( )两个可能方向上,扩大企业现有经营业务的一种发展战略。

您答对了
  • a
    向前和向后
  • b
    向前和向右
  • c
    向后和向右
  • d
    向左和向右
1.26 1.0

在企业工作类型同组织结构特征的关系中,下列说法错误的是( )

您答对了
  • a
    事务性工作要求组织结构规范化程度高
  • b
    非事务性工作要求管理幅度宽
  • c
    事务性工作要求集权程度高
  • d
    非事务性工作要求目标重点是抓质量
1.27 1.0

根据企业工作类型同组织结构特征的关系,企业非事务性工作对组织结构类型的要求是( )

您答对了
  • a
    柔性
  • b
    刚柔结合
  • c
    刚性
  • d
    刚柔均可
1.28 1.0

企业文化战略中最核心的战略是( )

您答对了
  • a
    企业产品形象战略
  • b
    企业职工形象战略
  • c
    企业家形象战略
  • d
    企业员工共同信念战略
1.29 1.0

市场上对某些产品的需求,不仅当前供不应求,而且未来5~10年的市场潜力可观,二级经营单位可考虑选择的定位战略是( )

您答对了
  • a
    多样化经营定位战略方案
  • b
    中规模或大规模经营定位战略方案
  • c
    专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案
  • d
    多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
1.30 1.0

在生产力系统中处于主体和支配地位的是( )

您答对了
  • a
    人力资源
  • b
    财力资源
  • c
    技术资源
  • d
    物力资源
1.31 1.0

企业工作类型与组织结构的特点是有一定关系的。事务性工作的特点是( )

您答对了
  • a
    规范化程度低
  • b
    人员需要经过正规专业教育
  • c
    管理幅度宽
  • d
    集权程度低
1.32 1.0

企业为了在任何地方产生可度量的反应或达到交易,使用一种或多种广告媒体为扩大市场所做出的谋划与方略属于( )

您答对了
  • a
    直复营销
  • b
    关系营销
  • c
    整合营销
  • d
    间接营销
1.33 1.0

孙子在他的《孙子兵法》中提出的“将”的五德标准是:这为我国建立企业家制度提供了有益的借鉴。( )

您答对了
  • a
    仁、义、礼、智、信
  • b
    天、道、地、将、法
  • c
    智、信、仁、勇、严
  • d
    智、礼、德、奇、信
1.34 1.0

企业在未来一定战略期限内,每年按5%~10%的增长速度去实现其战略目标的方案是( )

您答对了
  • a
    超常规发展战略方案
  • b
    高速发展战略方案
  • c
    中速发展战略方案
  • d
    低速发展战略方案
1.35 1.0

( )是企业这类有机组织的本性。

您答对了
  • a
    适应环境
  • b
    提供服务
  • c
    追求发展
  • d
    完美形象
1.36 1.0

企业在未来一定战略期限内,每年大致按1%~5%的增长速度去实现战略目标的方案是( )

您答对了
  • a
    超常规发展战略方案
  • b
    高速发展战略方案
  • c
    中速发展战略方案
  • d
    低速发展战略方案
1.37 1.0

( )是企业这类有机组织的本性。

您答对了
  • a
    适应环境
  • b
    提供服务
  • c
    追求发展
  • d
    完美形象
1.38 1.0

企业文化具有科学性,是指企业文化是( )的正确反映。

您答对了
  • a
    企业生产过程
  • b
    企业发展过程
  • c
    企业运行规律
  • d
    企业价值规律
1.39 1.0

在战略规划的时间体系中,基层执行人员参与的计划是( )

您答对了
  • a
    近期计划
  • b
    远期计划
  • c
    中期计划
  • d
    长期计划
1.40 1.0

建立企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一整套系统的制度,即是( )

您答对了
  • a
    企业家制度
  • b
    企业家评价制度
  • c
    企业家标准制度
  • d
    企业家成长制度

2.判断改错题

2.1 1.0

一般来说,企业实力与行业引力之间的平衡是绝对的,不平衡是相对的。( )

您答对了
  • a
  • b

改正:把“平衡是绝对的,不平衡是相对的”改为“平衡是相对的,不平衡是绝对的”。

2.2 1.0

物力资源的节约是建设节约型社会和节约型企业的重要方面,同时也是贯彻物力资源战略的重大举措。( )

您答对了
  • a
  • b
2.3 1.0

在社会主义条件下,国有大型企业往往成为国家投资的重点,成为国有资产投资中心和经营中心,成为组建行业中企业集团的核心力量。( )

您答对了
  • a
  • b
2.4 1.0

技术是潜在的生产力,科学是现实的生产力。( )

您答对了
  • a
  • b

改正:将原句改为“科学是潜在的生产力,技术是现实的生产力。”

2.5 1.0

由于一体化发展战略对环境的适应能力差,经营的风险大,企业在实施一段时间后,应考虑向其他类型的发展战略转移。( )

您答对了
  • a
  • b

改正:把“一体化发展战略”改为“集中型发展战略”。

2.6 1.0

文化环境分析对本企业的科学研究、技术开发、产品开发课题的选择、科技战略、产品战略决策等起着决定性的作用。( )

您答对了
  • a
  • b

改正:把“文化环境分析”改为“科技环境分析”。

2.7 1.0

经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上是指企业在战略期基本维持原有经营领域或略有调整,保持现有的市场地位和水平,或仅有少量的增减变化。( )

您答对了
  • a
  • b
2.8 1.0

资本筹集→资本投资→资本生产→资本交换→利润分配→资本积累→资本再筹集→资本再投资→资本再生产,这是一个资本经营过程。( )

您答对了
  • a
  • b
2.9 1.0

人力资源对生产力的发展起着决定性的作用,对企业经营战略的实现起着保证作用。( )

您答对了
  • a
  • b
2.10 1.0

企业文化是企业经营管理诸要素中的软要素,它对经营管理中的硬要素起着统帅和决定的作用。( )

您答对了
  • a
  • b
2.11 1.0

效益是企业赖以生存和发展的土壤。( )

您答对了
  • a
  • b

改正:将原句改为“市场是企业赖以生存和发展的土壤”。

2.12 1.0

先进合理的物资消耗定额,是编制物资供应计划的唯一依据。( )

您答对了
  • a
  • b

改正:把“唯一依据”改为“重要依据”。

2.13 1.0

雷同战略这种产品市场定位战略的风险较小,成功率高。( )

您答对了
  • a
  • b

改正:把“雷同战略”改为“避强战略”。

2.14 1.0

企业文化是历史地形成的,虽然产生的基础是企业的生产活动,但它一旦产生,便具有相当大的独立性,独立地影响着企业的生产经营活动,特别是战略性活动。( )

您答对了
  • a
  • b
2.15 1.0

上游产品因附加价值大,很多企业经营单位都乐于实施这一定位战略。( )

您答对了
  • a
  • b

改正:把“上游产品”改为“最终产品”。

2.16 1.0

根据高级宾馆、办公大楼对铝合金门窗的大量需求,一些建材厂应选择以合金材料为主的金属材料产品结构优化战略。( )

您答对了
  • a
  • b
2.17 1.0

长江三峡水利电力工程的开展,应采用长寿命产品战略。( )

您答对了
  • a
  • b
2.18 1.0

经营战略管理是企业管理中最核心的部分,是企业高层管理者所担负的主要职责。( )

您答对了
  • a
  • b
2.19 1.0

质的组合是指企业生产的各种不同类型的产品在中间用途、生产条件、销售渠道等方面的关联性,即有某种程度的联系。( )

您答对了
  • a
  • b

改正:把“中间”改为“最终”。

2.20 1.0

防御型战略方案是指二级经营单位由于经营实力不断衰弱,在所从事的经营领域中连最后一个细分市场都无法固守,准备退出这一经营领域,转移到一个新的经营领域所做出的长远性的谋划与方略。( )

您答对了
  • a
  • b

改正:把“防御型战略方案”改为“转移型战略方案”。

3.多选题

3.1 2.0

经营单位定位战略决策的必要性在于( )

您答对了
  • a
    有利于确保经营单位投资战略的顺利实施
  • b
    有利于企业经营单位明确其主导产品
  • c
    确保经营单位定位战略的科学性
  • d
    有利于形成战略优势
  • e
    确保经营单位定位战略的有效性
3.2 2.0

财务战略决策的主要内容有( )

您答对了
  • a
    利润分配战略决策
  • b
    筹资战略决策
  • c
    资本交换战略决策
  • d
    投资战略决策
  • e
    运营资金(资本)利用战略决策
3.3 2.0

企业外部环境重点内容的分析包括( )

您答对了
  • a
    政治环境分析
  • b
    经济环境分析
  • c
    资源环境分析
  • d
    市场需求分析
  • e
    行业环境分析
3.4 2.0

企业使命决策的内容有( )

您答对了
  • a
    关于企业性质的确定
  • b
    关于企业成长方向的选择
  • c
    关于经营目的的确定
  • d
    企业经营哲学的选择
  • e
    企业经营方针的选择
3.5 2.0

从促使企业采取该战略的基本原因划分,可将紧缩型战略分为( )

您答对了
  • a
    适应性紧缩战略方案
  • b
    失败性紧缩战略方案
  • c
    调整性紧缩战略方案
  • d
    发展性紧缩战略方案
  • e
    跨越性紧缩战略方案
3.6 2.0

选择企业经营战略方案的理想模式的依据有( )

您答对了
  • a
    产品的技术水平
  • b
    原材料的供应情况
  • c
    消费者的要求
  • d
    竞争者的做法
  • e
    该经营领域对提高企业竞争力的关注程度
3.7 2.0

国际化企业实施合资经营出口战略的特点是( )

您答对了
  • a
    双方投资
  • b
    共同经营
  • c
    利益共享
  • d
    风险共担
  • e
    分别管理
3.8 2.0

产品的有形要素包括( )

您答对了
  • a
    产品数量
  • b
    产品品质
  • c
    产品品种
  • d
    产品款式
  • e
    产品服务
3.9 2.0

产品的外部质量特性主要是指( )

您答对了
  • a
    形式
  • b
    形状
  • c
    精度
  • d
    重量
  • e
    强度
3.10 2.0

企业领导班子的各个成员应由以下哪些类型的企业家组成( )

您答对了
  • a
    决策型企业家
  • b
    指挥型企业家
  • c
    开拓型企业家
  • d
    参谋型企业家
  • e
    监督型企业家
3.11 2.0

按合作形式不同分类,可供选择的合作战略方案有( )

您答对了
  • a
    资源开发型合作战略方案
  • b
    产品生产型合作战略方案
  • c
    契约式合作战略方案
  • d
    股权式合作战略方案
  • e
    合资式合作战略方案
3.12 2.0

自主培养人才战略的特点是( )

您答对了
  • a
    针对性
  • b
    实用性
  • c
    人才队伍的稳定性
  • d
    广泛性
  • e
    竞争性
3.13 2.0

选择目标市场战略应处理好的关系有( )

您答对了
  • a
    市场面的多与少、大与小的关系
  • b
    重点市场和一般市场的关系
  • c
    本地市场和外地市场的关系
  • d
    国内市场和国外市场的关系
  • e
    当前市场和长远市场的关系
3.14 2.0

集中型发展战略的缺点主要是( )

您答对了
  • a
    管理环节多
  • b
    分散了经营目标
  • c
    达不到规模效益
  • d
    对环境适应能力差
  • e
    经营风险大
3.15 2.0

企业形象战略是企业最高决策层根据企业长远发展的要求,在对企业内外环境,特别是对市场环境、公众环境进行调查的基础上,为企业所确立的( )

您答对了
  • a
    总体价值标准
  • b
    行为标准
  • c
    素质标准
  • d
    市场定位
  • e
    个性特征
3.16 2.0

企业要研究SBA的战略主体,需抓住的要点有( )

您答对了
  • a
    各类战略主体的总量
  • b
    各类战略主体的结构
  • c
    主要战略主体的实力、策略
  • d
    主要战略主体的活动方式
  • e
    善于辨别SBA运行规则的特点
3.17 2.0

按物资本身的自然属性来分类,企业所需物力资源可分为( )

您答对了
  • a
    金属材料
  • b
    非金属材料
  • c
    机电产品
  • d
    建筑材料
  • e
    备用材料
3.18 2.0

使用人才战略中除破格提拔使用战略外,还包括( )

您答对了
  • a
    任人唯贤战略
  • b
    岗位轮换使用战略
  • c
    台阶提升使用战略
  • d
    职务、资格双轨使用战略
  • e
    权力委让使用战略
3.19 2.0

产品质量标准包括的内容有( )

您答对了
  • a
    技术方面的要求
  • b
    人力方面的要求
  • c
    资源方面的要求
  • d
    质量检验方法和检验规则
  • e
    保证产品质量的辅助要求
3.20 2.0

按技术进步的目标分类,企业科技战略可分为( )

您答对了
  • a
    地区级技术目标战略
  • b
    国家级技术目标战略
  • c
    亚太地区级技术目标战略
  • d
    国际级技术目标战略
  • e
    世界先进级技术目标战略

(责任编辑:何老师)

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