2015年湖南自考试题管理学原理-复习训练
2015年07月11日 00:46 未知何老师我要评论(1)
字号：T|T
管理学原理-复习训练
1.单选题
1.1
领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表（）
您答对了
领导行为四分图从体谅和体制两个层面将领导行为分为了四种。
1.2
系统特性中有效的管理总能带来1+1>2的效果是指系统的（）
您答对了
整体即有机体，它的功效应大于各个个体的功效之和。
1.3
人际关系学说和行为科学理论形成于（）
您答对了
20世纪30年代-50年代，诞生了“霍桑试验”，人际关系学说和行为科学理论形成。
1.4
设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是（）
您答对了
对不同概念的考察除了名字解释题，也可应用选择题，答题时注意理解。
1.5
管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了（）
您答对了
管理学有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性和与生产关系、社会制度相联系的社会属性，这就是所谓的管理的两重性。
1.6
下列因素属于支持变革力量的是（）
您答对了
顾客要求、新管理团队和新竞争者属于支持变革力量。
1.7
《第五项修炼》的作者是（）
您答对了
美国著名管理大师彼得.圣吉在《第五项修炼》中认为，如果一个团队能够真正凝成一体，由此带来的体验将是一个人职业生涯中的亮点。
1.8
决定一个组织成败的是（）
您答对了
顾客在某种程度上决定一个组织的成败。
1.9
一个组织若需要创造出一种高昂士气来实现组织目标时，下述何种沟通方式是一种行之有效的措施（）
您答对了
一个组织若需要创造出一种高昂士气来实现组织目标时，环式沟通是一种行之有效的措施。
1.10
采用防守型战略的企业，其组织结构特点是（）
您答对了
一个组织不同的战略选择在一定程度上决定了相应的最有效的结构类型。事业层次的战略也影响着组织的总体结构。
1.11
管理学形成的标志是（）
您答对了
泰罗科学管理理论是管理学形成的标志。
1.12
某木材加工企业2009年营业收入总额为1000万元，当年共缴纳各项销售税金共计280万元，实现利润80万元，请问企业的营业利润率为（）
您答对了
营业利润率=（利润总额+销售税金）/营业收入总额=（80+280）/1000=36%。
1.13
授权的绝对性原则是指（）
您答对了
责任不可下授称为授权的绝对性原则。
1.14
用来了解管理者潜在能力的口试方法为（）
您答对了
漫谈式口试可以用来了解管理者潜在能力。
1.15
DW最根本的特点是（）
您答对了
DW最根本的特点是物理的存放数据，这些数据来源于其他的数据库。
1.16
王某2000年被企业聘为财务主管，按规定三年后又转到本企业审计部任主管，这种职务变化属于（）
您答对了
在主管的职位间轮换是在组织同一层次上的各个不同部门的职务上进行。
1.17
在广泛使用的反馈控制方法中，最重要的、也是最困难的是（）
您答对了
在广泛使用的反馈控制方法中，最重要的、也是最困难的是工作人员成绩评定。
1.18
建立控制工作系统必须符合（）
您答对了
建立控制工作系统必须符合管理者的情况。
1.19
下列管理信息系统中，主要由中层经理使用的是（）
您答对了
中层经理主要使用管理信息系统。
1.20
麦克莱兰的研究表明，对管理人员来说，一般比较强烈的需要是（）
您答对了
麦克莱兰的研究表明，对管理人员来说，一般成就需要比较强烈。
1.21
下列选项中，通常属于团队给个人带来的好处是（）
您答对了
团队可以分别给组织和给个人带来好处。
1.22
直接控制的原则是（）
您答对了
管理人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制。
1.23
从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息（）
您答对了
集权与分权相结合的原则要求管理者根据实际情况，处理好集权和分权的关系。
1.24
某企业产品合格率目前在93%左右，计划提高产品质量，将合格率提高到96%，这个96%称为（）
您答对了
注意区分理解目标的分类。
1.25
最早采用质量改进团队实施全面质量管理的企业是（）
您答对了
日本企业可以看做是最早采用质量改进团队实施全面质量管理的企业。
1.26
认为“管理就是决策”的学者是（）
您答对了
理解不同人中对管理的定义。
1.27
“乡村俱乐部型”的管理指的是（）
您答对了
1.9型管理也称“乡村俱乐部型”的管理。
1.28
对于独家新闻这种由一个人告知所有其他人的沟通形式属于（）
您答对了
密语连锁是由一个人告知所有其他人的沟通形式，例如独家新闻。
1.29
小王在某保险公司已做了七年，业绩不仅逐年上升而且在客户中口碑非常好，去年保险公司将其提升为业务部经理，请问这符合人员配备中的哪一原理（）
您答对了
用人之长是指 越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益。
1.30
从根本上影响组织构建的基本方法以及管理者的管理方式是（）
您答对了
技术的变革从根本上影响组织构建的基本方法以及管理者的管理方式。
1.31
不确定性高、对组织管理挑战最大的组织外部环境是（）
您答对了
掌握组织外部环境的不同类型。
1.32
在实践中，评价管理者职位最常用的方法是（）
您答对了
在实践中，评价管理者职位最常用的方法是比较法。
1.33
为了克服由于过度分工而导致的工作过于狭窄的弊端，提出的职位设计思想是（）
您答对了
职位扩大化通过把若干狭窄的活动合并为一件工作的方式来扩大工作的广度和范围。
1.34
某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，该产品的盈亏平衡点是（）
您答对了
盈亏平衡点的计算公式为：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入—单位产品变动成本）。即/160000/（12000—10000）=80台
1.35
目前最高级的管理信息系统是（）
您答对了
专家系统是目前最高级的管理信息系统。
1.36
投资报酬率控制法把利润理解为（）
您答对了
投资报酬率控制法把利润理解为企业运用投资的效果。
1.37
决策按决策对象的内容分类有（）
您答对了
掌握决策的不同分类及其依据。
1.38
确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的（）
您答对了
不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度。
1.39
企业内的仓储管理属于（）
您答对了
物流管理系统，支持企业的采购管理、仓储管理、销售管理、分销管理。
1.40
对企业固定资产的购置、扩建、改造、更新等，在可行性研究的基础上编制的预算属于（）
您答对了
投资预算是指对企业固定资产的购置、扩建、改造、更新等，在可行性研究的基础上编制的预算。
2.多选题
2.1
按企业的职能，管理计划可分为（）
您答对了
区分计划的种类和分类依据。
2.2
下列属于企业表层文化的有（）
您答对了
对企业文化的三个层次即表层、中层和深层的内容区别理解。
2.3
下列属于运用前馈控制的是（）
您答对了
前馈控制是面向未来的，也称为预先控制。
2.4
管理学的特点有( )
您答对了
2.5
领导者的影响力主要来源于职位权力与个人权力，其中个人权力包括（）
您答对了
领导者的影响力主要来源于职位权力与个人权力，职位权力包括奖赏权力、强制权力和合法的权力；个人权力包括专家权力和榜样权力。
2.6
狭义的行为科学即组织行为学的内容有( )
您答对了
2.7
智能技术模仿人类专家至少需要计算机具备的能力包括（）
您答对了
智能技术模仿人类专家至少需要计算机具备的能力包括认识、形成和解决问题、解释解决问题的办法、从经验中学习。
2.8
人员配备的目的是（）
您答对了
人员配备的目的是配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务, 证组织活动正常进行，进而实现组织既定目标。
2.9
组织的生命周期包括（）
您答对了
组织的生命周期可以用成熟、青年、壮年和成熟四个阶段来描述。
2.10
组织战略可以划分的层次有（）
您答对了
组织战略可以划分的层次有整体战略、事业层战略和职能层战略。
2.11
间歇强化的主要形式包括（）
您答对了
间歇强化的主要形式包括可变间隔、固定间隔、固定比率、可变比率四种。
2.12
系统的特征包括( )
您答对了
2.13
管理的基本特征包括( )
您答对了
2.14
系统的观点有( )
您答对了
2.15
德鲁克认为，管理者在组织中承担的职责有( )
您答对了
2.16
所有团队都适用的规范包括（）
您答对了
所有团队都适用的规范可以包括：禁止无关的话题、准时参加会议、全员参与和至少五分之四的团队成员必须能够参加会议。
2.17
管理理论丛林包括的主要学派有（）
您答对了
注意区分不同学派的观点。
2.18
下列属于时间序列预测法的有（）
您答对了
对各种预测方法的分类和应用对象结合理解。
2.19
除正式沟通和非正式沟通以外，沟通方式还包括（）
您答对了
其他沟通联络方法包括发布指示、会议和个别交谈。
2.20
六西格玛管理方法蕴含着丰富的思想内涵，包括（）
您答对了
六西格玛管理方法蕴含着丰富的思想内涵，除了选项的五项内容外，还包括有效的领以顾客为中心和互利互惠的组织间关系三项。
2.21
最早提出平衡计分卡概念的是（）
您答对了
最早提出平衡计分卡概念的是戴维.诺顿和罗伯特.凯普兰。
2.22
战略制定是组织战略管理的一个主要环节，通常包括（）
您答对了
战略制定通常包括战略分析、战略设计、战略部署和战略展开等环节。
2.23
职务系数法的采用需（）
您答对了
注意区分职务系数法和时距判定法。
2.24
以“自我实现人”假设为基础的管理方式的特征是（）
您答对了
“自我实现人”假设为基础的管理方式的特征是创造条件使人们发挥智慧潜能，帮助人们实现组织目标和个人目标。
2.25
组织内的权限类型有（）
您答对了
组织内的权限类型有直线职权、参谋职权和职能职权。
2.26
在团队形成和发展过程中包括两个重要工作，分别是（）
您答对了
在团队形成和发展过程中包括两个重要工作，包括任务型工作和维护型工作。
2.27
会议的作用表现在（）
您答对了
会议的作用表现在可集思广益、会议是与会者在组织的身份、影响和地位等起作用的表现、可使人们了解共同目标、自己的工作与他人的工作的关系，使之更好的工作，使人们明确自己怎样为组织做出贡献，通过会议，能发现人们所未注意到的问题，而认真的考虑和研究，通过会议，可以对每一位与会者产生一种约束力。
2.28
学习研究管理学的一般方法有( )
您答对了
2.29
组织面临的外部环境可以分为（）
您答对了
组织面临的外部环境可以分为一般环境和具体环境。
2.30
“温和—命令式的”方法具有的特点是（）
您答对了
对利克特的四种管理模式的内涵加以区分记忆。
2.31
管理或者管理活动存在的必要条件是( )
您答对了
2.32
数据仓库的基本分析数据包括（）
您答对了
数据仓库的基本分析数据包括数据挖掘和在线分析处理。
2.33
从波特—劳勒模式可以看到（）
您答对了
从波特—劳勒模式可以看到：激励不是一种简单的因果关系，领导者应该仔细评价其报酬结构，把“努力—成就—报酬—满足”等连锁关系整合到管理系统中去。
2.34
组织准备采用工作团队时，应当考虑有助于团队建设的一些基本要素，包括（）
您答对了
组织准备采用工作团队时，应当考虑有助于团队建设的一些基本要素，包括适宜的技能组合、不断提高的改进目标、明确的沟通渠道、明确的工作团队结构和期望值和经修改的报酬和绩效评估体系。
2.35
现场控制的有效性取决于管理者的（）
您答对了
现场控制的有效性取决于管理者的个人作风、个人素质、指导的表达方式和下层对指导表达方式的理解程度。
2.36
管理人员在管理过程中所引起的重要作用表现为管理者是（）
您答对了
管理人员在管理过程中所引起的重要作用表现为管理者是建筑师、指挥者、集合者和执行者。
2.37
大质量是指( )
您答对了
2.38
职位的激励潜力分数（MPS）得分越高，将越能影响人们的（）
您答对了
职位的激励潜力分数（MPS）得分越高，将越能对人们的动机、绩效和满意感产生积极的影响。
2.39
法约尔认为企业职能包括管理以及( )
您答对了
2.40
根据管理活动总是在一定生产方式下进行的，其研究内容包括（）
您答对了
根据管理活动总是在一定生产方式下进行的，其研究内容包括生产力方面、生产关系方面和上层建筑。
(责任编辑：何老师)
（温馨提示：如果你对“2015年湖南自考试题管理学原理-复习训练”问题不是很了解，还有什么疑问，请及时联系咨询老师：0731-88297478或者QQ咨询在线老师。欢迎加入湖南自考QQ群：620340167）
TAG标签：
报名电话：0731-88297478
网上报名：点击进入湖南自考网上报名系统
